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山东威高医用制品集团信息化建设助推智能制造

来源北国网 2018-11-02 11:45中国投资咨询网 A-A+

 山东威高医用制品集团紧跟中国制造行业发展趋势以价值创造为导向落实运营系统“标准化精益化自动化信息化”的职能战略以流程运营价?#30331;?#21160;量化评价集体决策为行动纲领依据自主+合作的工作思路打造智能供应链体系下的数字化工厂模型推动MES(制造执行系统)在医用制品公司注射器分公司的落地

MES(制造执行系统)是位于上层计划管理系统(ERP)与底层工业控制(DCS)之间面向?#23548;?#23618;的管理信息系统MES可以为企业提供包括制造数据管理计划排程管理生产调度管理库存管理质量管理生产过程控制底层数据集成分析上层数据集成分解等管理模块为企业打造一个扎实可靠全面可行的制造协同管理平台

MES系统是生产管理的落地工具涉及制造现场的各个方面因此MES实施的过程也是对生产现场进行的一场BPR(业务流程再造)它要求实施公司流程精简管理规范同时由于涉及大量的数据采集需要实施公司具备一定的自动化基础针对MES实施的较高要求医用制品集团组成了专门?#21335;?#30446;实施团队通过综合考量?#33539;?#21307;用制品公司注射器分公司作为项目的试点公司在项?#38752;?#21457;过程中注射器分公司共开发了12大管理模块157项应用功能改善了26项管理痛点贯穿于产能规划生产计划系统排产采购物料配送管理生产条码管理发行生产过程管理设备全生命周期管理管理驾驶舱电视看板等管理内容从设备物联网络建立ERP系统集成MES系统数据采集决策数据综合报表等层面打造以MES为核心以大数据管理为目标的数字化?#23548;?#31649;理平台

MES系?#36710;?#23454;施?#34892;?#25552;升了注射器分公司的管理水平生产流程的梳理优化使生产过程更加规范高效生产过程的精准管控使信息流与物流更加同步生产成本更加细化制造费用分配更加合理精准经过初步统计MES项目的实施使生产搬运等人员减少6人?#23548;?#21608;转在制品数量降低33%机台精准排产提升计划交付率20%设备时间利用率提升12%合格品率提升0.03%设备故?#19979;?#19979;降0.4%设备综合效?#35782;员?#21516;期提升3%

经过一年的开发与实施注射器分公司MES项目已完成一期验收系统功能完全达成初始预期并在当期回收了MES项目一期的投资成本医用制品集团将继续做好项目的纵向开发与横向推广?#29615;?#38754;不断完善系?#36710;?#36807;程质量管控工厂能源管理市场销售计划承接等模块强化MES与ERP系?#36710;?#26080;缝衔接另?#29615;?#38754;将整合当前的开发经验做好MES的平行复制推动医用制品集团的数字化工厂建设提升制造信息化管理水平

关键词医用制品集团 智能制造
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