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激烈对峙的头条和腾讯复制他人与复制自我

来源新芽 2019-03-27 16:19中国投资咨询网 A-A+

2019年注定又是张一鸣繁忙而焦急的一年虽然他口上说着务实的浪漫但脚步却比以往更具侵略

前几日字节跳动收购了三七互娱旗下的上海墨鹍数码科技有限公司从分发向游戏生产链条的上游发展而稍早一些今日头条搜索上线产品尚处于测试阶段负责人是前360搜索产品负责人吴凯除此之余张一鸣一手社交一手电商把瞄准BAT的枪口又向前推了一?#20581;?/p>

十年之前“公敌”这个标签是放在腾讯身上而十年之后字节跳动顺利接手

2005年腾讯确定“在线生活”的战略转型意思是让腾讯像水电一样的融入到网络生活的每一个角落而马化腾也确实这样做了此后五年时间里他与曹国伟张朝阳争夺在线广告市场,与陈天桥丁磊在游戏上狭路相逢,和人人网开心网争夺SNS的王位,又发力大陆搜索市场,向百度发起挑?#20581;?#23383;节跳动和腾讯这两家激烈对峙中的冤家对头其实骨子里有着很多相似的基因只?#36824;?#33150;讯2010年一次转弯矫正了方向急速而去而字节跳动又是否会遇到腾讯当年的“坑”

“公敌”背后的?#35805;?#20840;感

06年6月中国企?#23548;u?#26434;?#31350;?#30331;了一篇文章题目叫做“全民公敌马化腾”这篇报道奠定了腾讯日后的舆论形象“模仿而不创新”“以天下为敌”“拒绝开放”是为腾讯的三宗罪这是腾讯宣布战略转型后的第一个年头马化腾丝毫没?#24615;?#24847;这点批评继续“撒豆成兵”在每一个细分领域都蓄势待发

2005年1月腾?#23545;?#28216;戏领域模仿盛大的泡泡堂推出了一款游戏叫做QQ堂9月在电子商务领域推出?#31169;?#26131;平台拍拍网2006年3月发布了搜索网站搜搜网在将所有业务矛头都对准当时的互联网巨头之后腾讯构建起?#29615;?#28085;盖游戏门户电商搜索以及支付等多个核心领域的多元化蓝图马化腾的野心已经“昭然若揭”一次接受采访的时候他说移动增值业务有100多亿的市场我们必须进去网络游戏70多亿的盘子我们不会放弃?#36824;?#21578;30多亿我们一样不会放除此之外我们不会放弃的还有电子商务和搜索

十几年前“以天下为敌”的腾讯让?#30340;?#20154;士闻之色变而时至今日字节跳动的扩张尽管没?#26800;背?#33150;讯?#20405;中?#24452;可布局的方向?#27573;?#20197;及路线却极为相似首先?#27573;?#20043;广有过之而无不及从短视频向长视?#23548;吧?#20132;过渡以资讯主体孵化微头条社区问答为信息流添加搜索功能在变现上补全电商游戏等环节再?#21448;?#25910;购锤子的?#31245;ƣ?#23383;节跳动一系列眼花?#26376;?#30340;新产品或收购项目无疑把边界伸入了移动互联网的所有核心流量入口其次其业务布局的方向几乎无一例外地对准了行业巨头正如“在线生活”战略下的腾讯每个地盘都想分一杯羹

“公敌”的另一面其实也是赞誉如果没?#24615;商?#22823;的威胁也不足以称之为公敌同样地如果没有充分的理由和实力谁也不愿意四处树?#23567;?#24403;年的腾讯和如今的字节跳动被黏在同一个标签下显然不是巧合他们的扩张缘由很大程度上来自产品型公司的?#35805;?#20840;?#23567;?#20197;前马化腾总觉得QQ会遭遇意想不到的刺客任何对社交领域的觊觎都会让他如临大敌所以腾讯必须不?#31995;?#25226;任何潜在的威胁扼杀在萌芽?#21050;?#32780;直至现在这种焦虑依然根深蒂固字节跳动也有同样的焦虑今日头条本质上还是一个资讯类的工具型产品它害怕一个从边缘地带崛起的未知对手重复当初自己对新闻客户端的革命这也是字节跳动?#36824;?#20197;“APP工厂”的原因

取舍的成功执着的无望

2010年腾讯半年利润超过百度阿里与新浪的总和外界对这个令人惧怕的企鹅帝国越是批评之盛其商业上越是彰显成功如果不曾有3Q大战的这次拐点我们有理由相信腾讯的“在线生活”还要继续下去?#36824;词?#22914;此马化腾?#23637;?#20250;发?#21046;?#25628;索电商业务迟早要被淘汰这在往后的数年已经得到事实证明对字节跳动来讲这就是过度扩张的最大风险当其孵化的产品不能在跨界的领域占领头部地位这些被延伸出来的业务线反而会消耗原本商业生态的生命力

去年7月初今日头条旗下产品悟空问答被并入到微头条这场撤退意味着签约2000个答主每月超1000万投入和10亿的补贴都付诸东流近期The Information援引知情人士消息称2018年字节跳动为TikTok的海外扩张投入重金因此亏损12亿美元但这样的推广并没有获得太高的留存率Tiktok在美国的30天?#27809;?#20445;留?#35797;?#20026;10%再?#26434;?#25103;产业链为例字节跳动从游戏分发进入上游可上游的资源已经基本上被腾讯网易两大巨头以及一众中小游戏厂商覆盖关键是这分发和研发之间的鸿沟字节跳动总不能指望着买买买就能?#32557;健?/p>

当然如果从变现的角度出发字节跳动冒死进入游戏腹地的举动就不难理解甚至回看张一鸣业务布局的脉络其实自始至终?#27982;]行?#25104;一个自洽的逻辑反而更像是沿着变现的途径哪里钱多去哪里与之对比同样不设边界的美团搭建的是一个吃喝玩乐的生态

腾讯当年希望改变依?#23548;词?#36890;?#23545;?#20540;服务的单一业务结构字节跳动也同样不想单纯从广告上赚钱所以他们都选择多元化但是后来腾讯之所以能够形成相对良性的业务结构其中一部分也要归功于其?#36710;?#20102;多元化扩张时的累赘这一切的起源就是3Q大?#20581;?Q大战之后腾讯把搜索电商等业务该卖的卖?#27599;?#30340;砍将精力聚焦到其更擅长的领域字节跳动显然并没有收缩战线的意思2018年它的?#23548;?#25165;勉?#30475;?#21040;预设目标张一鸣又把今年的收入期望调高到“至少1000亿”这意味着唯有不?#31995;?#21457;展新业务线才可能支撑起他的野心?#36824;?#20182;或许忽视了字节跳动目前所跨界的业务远没有展现出与投入对等的回报比当初腾讯靠游戏跑起来的速度差太多

复制他人与复制自我

腾讯当初的三宗罪其中以“模仿而不创新”最受?#35206;?#23427;破坏了市场规则把竞争对手逼上绝路直至现在这份罪责似乎依旧附着在腾讯身上所以3Q大战?#20445;?#25105;们才看到一个互联网顶级的公司如何在舆论上“兵败如山倒”

字节跳动自然不会重复这?#20540;图?#38169;误甚至在公关作业和舆论?#33469;?#20013;它反而占据主动攻击的优势但是在创新这个竞争点上字节跳动也有其自身的难处这就是所谓的“APP工厂”张一鸣的APP工厂?#26041;?#23383;节跳动的产品创新比作流水线作业以相同的推荐算法为核心匹配不同的?#27809;?#38656;求进而以批?#21487;?#20135;APP的能力将?#28304;?#25104;本?#39038;?#21040;最低占领内容生产的每一个细分领域如果说腾?#23545;?#26469;的罪责是复制他人那字节跳动潜在的威胁便是不断复制自我因为一旦一种创造产品的?#38382;?#25104;为模板进而流水化它所带来的成功便会刺激公司不?#29616;?#22797;这一模板腾讯复制他人快速跟进是套路字节跳动批?#21487;?#20135;APP也是套路久而久之都会进入创新的“舒适区”

但为什么偏偏字节跳动会与腾讯相像呢在互联网曾有一个广为流传的“定律”解释腾讯的成功?#20449;?#22823;的QQ?#27809;?#20570;支撑腾讯扩张新业务几乎是撒豆成兵做什么成什么字节跳动的业务扩张也靠今日头条以及抖音庞大的?#27809;?#37327;张一鸣做社交游戏或是类微博产品同样?#21069;?#36825;两大流量导入新产品这或许是产品型公司的共性?#36824;词?#26159;强如腾讯后来也发现?#34892;?#19994;务交由合作伙伴来做更为适宜字节跳动之所以现在还没有停止大规模跨界竞争一定程度上是因为它还没有像腾讯一样?#19994;?#22810;元化营收的支撑点腾讯当初赌赢了游戏字节跳动还在尝试

1月15日张一鸣高调地宣布推出多闪时隔两个月多闪的百度搜索指数?#32321;?#19979;降84%资讯指数下降92%显然抖音打破惯例强行将多闪内置到APP内可流量的保障并没有换回?#27809;?#30041;存由此可见字节跳动的流水线“创新”对内容产业以外的行业?#23578;?#29978;微这是多线扩张背后的焦虑还有一点字节跳动产品创新的核心是推荐算法算法反而是舆论对头条系产品的攻击点

今日头条和腾讯的战争依?#31245;?#19981;断升级对于这个尚且年轻的互联网公司而言机会还有很多而腾讯既是对手也应是学习的对象但是他不应该长成十年前腾讯的模样毕竟那时的腾讯估计连自己都不?#19981;丁?/p>

关键词今日头条 腾讯 字节跳动
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